Unser Ziel ist es, dass Sie in Ihrem Unternehmen effizientes Projektcontrolling etablieren! Die PACS Projektcontrolling & Projekt-ERP Software stellt für einzelne Geschäftsprozesse wichtige Steuerungsinformationen bereit. Das PACS Projektcontrolling Konzept umfasst alle Phasen eines Projektes von der Akquise über die Planung und Leistungszuordnung bis zur Rechnungsstellung!
Die PACS Projekt-ERP & Projektcontrolling Software bietet Ihnen die Möglichkeit, die für Sie wichtigen Entscheidungskriterien für Projekte & Geschäftsprozesse abzubilden und laufend zu controllen. Sichern Sie so die Wirtschaftlichkeit Ihrer Projekte ab!
Der Vorteil von integrierter Projektcontrolling Software liegt darin, dass die einmal vorhandenen Daten mit vielen unterschiedlichen Bezügen ausgewertet, ergänzt und verwendet werden können. Dazu strukturiert PACS alle relevanten Prozess- und Steuerungsgrößen zielgerichtet.
Aus der Vielzahl der Einzeldaten zu Kunden, Projekten, Preisen, Zeiten, Kosten, Fremdleistungen und Mitarbeitern entsteht hierfür der notwendige Datenpool. Für die tägliche Arbeit aller Projektbeteiligten bedeutet dies unter anderem:
Diese Daten bilden die Grundlage für ein umfassendes & flexibles Berichtswesen und damit für eine effektive Projektsteuerung.
Aussagekräftiges Projektreporting
Deshalb ist der Aufruf der Projektberichte direkt in die PACS Software eingebettet. Aus allen Bereichen können Berichte aufgerufen werden – vom eher kennzahlenorientierten Managementbericht bis zur Detailliste.
Die von PACS mit ausgelieferten Standard-Berichte können dazu auch individuell an Ihre Bedürfnisse angepasst werden. So kann jeder für sein Aufgabengebiet den Überblick bewahren!
Steuern Sie Ihre Projektprozesse!
Wie können Sie Projektcontrolling in Ihrem Unternehmen dauerhaft umsetzen?
Es gibt kein allgemeingültiges Projektcontrolling-Konzept. Jedes Unternehmen hat seine eigenen Strukturen und Kunden bzw. Projektausrichtungen – und somit einen anderen Bedarf. Deshalb bieten wir Ihnen einen Pool von verschiedenen Steuerungskriterien an. So können Sie in nur wenigen Schritten Ihr individuell ausgerichtetes Projektcontrolling mit PACS erreichen. Dieses können Sie dann auch laufend weiter verfeinern!
Beispiele für Projektprozesse mit PACS Software
Hier einige Beispiele, wie Sie die PACS Software konkret einsetzen können. Wir starten mit einer einfachen Projektsteuerung über das Auftragsmanagement bzw. die Projektverwaltung.
Die PACS Projektplanung im Projektprozess
Die PACS Software kann noch viel mehr als das! Für eine detailliertere Planung mit Budgets für Perioden, Schritte und/oder Mitarbeiter ist das Modul Projektplanung notwendig.
Die Projektabrechnung im Projektprozess
Eine weitere Alternative bildet die Einbeziehung der Projektabrechnung.
Die Beispiele zeigen verschiedene Varianten, wie Sie in PACS Ihre eigenen Geschäftsstrukturen und Informationsanforderungen abbilden können. Es gibt aber noch eine Vielzahl weiterer Möglichkeiten, wie die PACS Projektcontrolling und Projekt-ERP Software in Ihrem Unternehmen integriert werden kann.
Seit über 20 Jahren optimieren wir laufend die möglichen Steuerungsvarianten für Ihre Strukturen & Abläufe. Wir freuen uns darauf auch Ihre Anforderungen abzubilden!
Warum PACS Software?
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